SIŁA ZMIAN,
PASJA INNOWACJI
Po cz terech latach pracy, Chr istophe
Dumont, prezes f i rmy Bayer opuści ł
Polskę. Od l ipca 2016 objął stanowisko
szefa Regionu ACO LATAM2 z siedzibą
w Buenos Ai res.
Redakcja:
W 2012 roku objął Pan stanowisko
Prezesa Bayer Sp. z o.o. i Senior Bayer
Representative Central Eastern Europe,
a w styczniu 2013 Dyrektora Bayer CropScience
w Polsce i Krajach Nadbałtyckich. Czy podczas
tego etapu Pana pracy, udało się Panu osiągnąć
coś, na czym Panu szczególnie zależało?
Christophe Dumont:
Moimi głównymi celami
było rozwijanie obecności na rynku w oparciu
o innowacyjne produkty i rozwiązania.
I muszę powiedzieć, że w czasie ostatnich
lat udawało się to osiągnąć we wszystkich
obszarach naszej działalności.
Jednocześnie zajmowaliśmy się rekrutacją
i rozwojem wielu utalentowanych Polaków,
przede wszystkim w naszym nowym Shared
Service Center w Gdańsku, ale również
w naszej warszawskiej siedzibie oraz na
terenie całego kraju.
Pozycjonowanie Bayer jako godnej zaufania,
renomowanej firmy było kolejnym kluczowym
celem. Byłem niezmiernie zadowolony ze
swojego zespołu współpracującego z polskimi
instytucjami, aby promować naukę, kulturę
i lepsze życie (better life – nawiązanie do
sloganu Bayer: Science for a better life –
przyp. red.) dla wielu pokoleń Polaków.
Patrzę wstecz na cztery lata mojej pracy
z samymi pozytywnymi wspomnieniami,
kiedy mogłem odkrywać wspaniałych ludzi
z ogromną chęcią do rozwijania siebie i ich
kraju. Moją rolą było wspieranie ich, jak tylko
mogłem najlepiej.
Redakcja:
Co jest dla Pana wyznacznikiem
sukcesu? Do czego będzie Pan dążył na
kolejnym etapie pracy dla firmy Bayer?
Christophe Dumont:
Mocno wierzę,
że w oparciu o zaufanie i współpracę,
można skłonić ludzi do pełnej realizacji
ich potencjału. Przywództwo polega na
usuwaniu przeszkód bez wprowadzania
kolejnych reguł. Budowanie zespołów ludzi,
którzy podzielają te same wartości, łączy ich
wspólny cel oraz tożsame umiejętności jest
zasadniczym składnikiem sukcesu. Nie można
przewidzieć sukcesu, trzeba po prostu robić
wszystko co się da, aby niemożliwe stało się
możliwe. Nasze nowe motto: „Siła zmian,
Pasja innowacji” dobrze to odzwierciedla, tak
więc będziemy kontynuować odpowiadanie
na potrzeby społeczne dzięki zaufaniu,
współpracy i doświadczeniom.
Redakcja:
Bieżące wyzwania stojące przed
europejskim rolnictwem to z pewnością
uregulowanie kwestii związanych
z bezpieczeństwem środków ochrony roślin.
Komisja Europejska chce, aby środki ochrony
roślin zaczęły być badane pod kątem wpływu
na zaburzenia hormonalne. Nie cichnie
46
NUMER 23
WYWIAD
